近年來，隨著珠海區(qū)域公司第二直管項目部新接工程不斷增多，項目部原有的技術(shù)質(zhì)量管理人員已無法滿足項目現(xiàn)場的管理需求，而新進年輕同志又現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足，項目部技術(shù)質(zhì)量管理水平亟待提高。

為了解決這一問題，7月27日下午，公司召集第二項目部30歲以下的技術(shù)質(zhì)量骨干到公司會議室進行統(tǒng)一集中培訓。公司副總經(jīng)理、總工程師周學軍介紹了珠海公司標準化方案通用的編制要點和注意事項，對施工組織設(shè)計、高支模專項方案、施工電梯（塔吊）基礎(chǔ)專項方案等重要施工方案的編制過程進行了詳細講解。技術(shù)質(zhì)量處副主任王維才對現(xiàn)場質(zhì)量通病防治作了重點介紹，并詳細講解了《珠海市建設(shè)工程質(zhì)量樣板引路實施指引》和公司《施工現(xiàn)場質(zhì)量樣板引路標準化方案》。

培訓結(jié)束后，周總和年輕同志進行溝通交流，理清思路，明確目標，為年輕同志規(guī)劃未來的發(fā)展方向。大家紛紛表示，參加此次培訓收獲頗豐，對工作水平提升大有裨益，對公司及個人的未來發(fā)展充滿信心。