6月9日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、常務副總經(jīng)理程杰等一行調(diào)研重慶分公司，公司領導吳士茂、嚴正濤、馮喜平等陪同參加。

宗總一行首先對公司投資建設的廣安官盛新區(qū)BT項目（官盛春天二期、盛世芳庭二期）、岳池城東新區(qū)PPP項目（土門路綜合管廊、東城明珠）以及公司在岳池新落成的具有江南園林風格特色的辦公樓進行了走訪參觀。

隨后，宗總一行組織召開重慶分公司調(diào)研座談會。重慶分公司總經(jīng)理嚴正濤簡要匯報了公司上半年的工作開展情況及下一步工作計劃，職能部門就各自工作進行了匯報發(fā)言。常務副總程杰分別從抓項目質(zhì)量和安全文明施工、抓項目進度、抓項目合規(guī)手續(xù)、加強業(yè)務學習、加強項目風險控制、加強與當?shù)卣疁贤ǖ确矫嫣岢隽司唧w要求。

宗總最后總結(jié)講話，他表示BT項目、PPP項目是華建的新課題，重慶分公司全體同仁邊學邊做邊摸索，公司運轉(zhuǎn)正常有序，工作業(yè)績令人欣慰、值得肯定。他對重慶分公司下一步發(fā)展提出四點要求：一是要做好資料歸集整理，梳理過程細節(jié)，積累管理經(jīng)驗；二是要強化安全文明施工標準化管理，注重細節(jié)和借鑒學習，提升華建品牌形象；三是注重加強對新材料、新工藝、新技術(shù)的學習應用，尤其是BIM技術(shù)的全過程應用，提升項目科技含量；四是要強化安全管理，以安全求效益，嚴守安全紅線不動搖。